Nvidia Hardcore Culture: Strategi Jensen Huang Membangun Budaya Kerja Tanpa Kompromi

Email mingguan berisi laporan lima poin menjadi standar komunikasi, menumbuhkan rasa akuntabilitas pribadi.

Model ini bahkan disebut-sebut sebagai inspirasi untuk pendekatan serupa di pemerintahan dan perusahaan teknologi lainnya.

Baca Juga: Nvidia Tegaskan Komitmen di China Meski Ditekan Larangan Ekspor AS

Fleksibilitas vs. Ekspektasi Tinggi

Meskipun ekspektasi kerja tinggi dengan jam kerja bisa mencapai 80 jam saat krusial, Nvidia tetap menawarkan fleksibilitas kerja jarak jauh.

Hal ini memungkinkan berbagai kalangan, termasuk ibu bekerja, tetap produktif tanpa harus mengorbankan keluarga.

Fokus utama tetap pada hasil kerja dan tanggung jawab, bukan jam kerja formal.

Tidak Ada Tempat untuk “Bermain Politik” di Nvidia

Kultur yang dibangun Huang menolak keras politik kantor dan toleransi terhadap kinerja rendah.

Kritik terbuka terhadap kegagalan dijadikan momen pembelajaran, bukan penyalahan.

Budaya ini menciptakan efisiensi tinggi dalam organisasi, di mana setiap individu menyadari bahwa kontribusinya selalu dalam sorotan.

Tanpa PHK: Loyalitas dan Seleksi Alamiah

Berbeda dengan tren industri, Nvidia belum melakukan PHK sejak 2008. Tingkat turnover tetap di bawah 5% dalam dua tahun terakhir.

Baca Juga: Saham NVIDIA Anjlok 25% Akibat Tarif Trump: China Kejar Ketertinggalan Chip AI

Hal ini mencerminkan kekuatan budaya kerja dan seleksi alami di mana hanya individu yang selaras dengan misi yang bertahan.