Nvidia Hardcore Culture: Strategi Jensen Huang Membangun Budaya Kerja Tanpa Kompromi

PURWAKARTA ONLINE - Nvidia Hardcore Culture: Strategi Jensen Huang Membangun Budaya Kerja Tanpa Kompromi

Di tengah gelombang PHK dan kebijakan kantor ketat di industri teknologi, Nvidia justru menampilkan pendekatan berbeda.

Dipimpin oleh Jensen Huang, budaya kerja di Nvidia terkenal intens namun konsisten menjaga performa tinggi dan loyalitas karyawan.

Tanpa perlu reformasi besar-besaran, Nvidia menjadikan “misi adalah bosnya” sebagai filosofi utama.

Budaya Kerja Intens yang Dipimpin Langsung oleh CEO

Jensen Huang tidak hanya CEO, tetapi juga pusat pengambilan keputusan yang menginspirasi tanggung jawab penuh di seluruh lini.

Dengan struktur organisasi horizontal, lebih dari 60 orang melapor langsung kepadanya.

Hal ini menciptakan garis komunikasi yang cepat dan jelas, serta memungkinkan keputusan strategis diambil tanpa hambatan birokrasi.

Baca Juga: Huawei Kirim Massal Chip AI 910C: Alternatif Nvidia H100 di Tengah Pembatasan AS

“Misi Adalah Bos” dan Kepemimpinan Berbasis Tanggung Jawab

Prinsip utama di Nvidia adalah bahwa semua orang melayani misi, bukan manajer. Perusahaan menjauh dari insentif jangka pendek dan memilih berfokus pada arah strategis berjangka panjang.

Karyawan diberdayakan untuk mengambil keputusan cepat, namun juga harus siap bertanggung jawab langsung kepada CEO dalam segala hal, dari detail teknis hingga hasil proyek.

Komunikasi Superaktif: Budaya Email Jensen Huang

Jensen Huang mengirim lebih dari 100 email setiap hari kepada timnya, menanamkan budaya komunikasi intens dan transparansi.